□梅方義
陜煤集團黃陵礦業(yè)公司1989年9月開始籌建，30年間，黃陵礦業(yè)從小到大、從弱到強，發(fā)生了天翻地覆的變化，也見證了改革開放以來中國煤炭工業(yè)從世界落后到世界領先的發(fā)展歷程。
采煤：從原始炮采到智能化
先期建設的黃陵礦業(yè)一號煤礦、瑞能煤礦和雙龍煤礦都使用過炮采工藝，安全狀況不好，年產量只有幾十萬噸。后來開始使用綜采，產量逐年提升，安全狀況也逐步改善。2013年一號煤礦在全國率先使用智能化開采，立足企業(yè)實際，聯(lián)合國內相關高校、科研機構和煤炭裝備制造企業(yè)，避開了“煤巖識別”等世界性難題，另辟蹊徑，率先確立了基于可視化的遠程干預型智能化無人綜采技術路線，有效解決煤礦綜采工作面生產過程復雜、開采裝備系統(tǒng)龐大、作業(yè)環(huán)境惡劣等問題。2015年全國煤炭工業(yè)智能化開采現(xiàn)場會在黃陵礦業(yè)公司召開，智能化開采技術開始在全國煤炭企業(yè)推廣?，F(xiàn)在黃陵礦區(qū)所屬的4個煤礦，全部使用智能化開采，采煤工在地面調度室操作采煤機，不用再下井跟機作業(yè)，實現(xiàn)了煤炭開采技術的革命。尤其難得的是智能化開采使用的是全套國產化設備，其中的采煤機是陜煤集團西安煤機公司生產的系列采煤機。煤礦安全狀況也完全好轉。
經(jīng)營：從嚴重虧損到利稅大戶
1997年至2000年是黃陵礦業(yè)最困難的時期，那時候煤炭市場不好，煤價最低時，一噸煤只賣40元，售價與成本嚴重倒掛，虧損嚴重，人員流失嚴重。2001年下半年，隨著煤炭市場的好轉，黃陵礦業(yè)的經(jīng)營狀況逐步改善，創(chuàng)造了連續(xù)17年持續(xù)盈利的紀錄。2017年，黃陵礦業(yè)公司產銷煤炭1808萬噸，實現(xiàn)利潤37億元，上繳稅費25億元，成為延安市的利稅大戶。
現(xiàn)在，礦區(qū)蓋了30多棟住宅樓，職工都分有住房。職工家庭普遍購買了小汽車，住有房，行有車，生活條件大大改善。
環(huán)境：從臟亂到綠色
1990年7月，礦區(qū)剛開始籌建，工業(yè)廣場還是一片河灘地。礦區(qū)對外的交通只有一條黃畛公路，車輛經(jīng)過時，揚起陣陣灰塵，從礦區(qū)到西安，要走十多個小時?，F(xiàn)在有兩條高速公路在礦區(qū)附近通過，到西安只需要2個小時。全長50公里的鐵路專用線接軌于西延鐵路，動車可直達黃陵車站。
現(xiàn)在，礦井生產的煤炭，實行封閉運輸，煤倉貯存，煤不落地。劣質煤用來發(fā)電，灰渣用來制磚和水泥。礦井的廢水凈化后，用做發(fā)電用水。礦井瓦斯實行采前預抽，還建有瓦斯發(fā)電廠。實現(xiàn)了固體廢棄物、廢水、廢氣的綜合利用。
采煤不見煤，采面不見人。這是黃陵礦業(yè)的真實寫照，如今，走進黃陵礦業(yè)，感受到的是天藍、水綠。
（作者單位：陜西煤業(yè)化工集團有限責任公司）